Vores services

Offentlig-privat partnerskaber

deasgroup-opp-rettenisvendborg-w.jpg
Icon
deasgroup-medarbejdere-firetilmoedegriner-s

Ledende specialist

Fremragende resultater i længerevarende projekter

Med vores omfattende viden og erfaring er DEAS en af Danmarks ledende specialister indenfor offentlig-privat partnerskaber (OPP). DEAS' partnere er også blandt de mest erfarende og professionelle på dette område.

Eksperter i længerevarende og komplekse partnerskaber

Siden OPP blev introduceret i Danmark, har DEAS været forgangsvirksomhed og er i dag førende på markedet. I løbet af årene har vi vundet 11 OPP-sager, heraf syv med samarbejdspartnere. Vi håndterer desuden 9 andre OPP-projekter.

Vores deltagelse i OPP-projekter betyder, at vi er ansvarlige for drift og vedligeholdelse for de pågældende ejendomme i op til 30 år. Dette kræver en dybdegående indsigt i projektplanlægning og fremtidsudsigter, inklusiv vurdering af hvilke tiltag der skal til for den rette drift og vedligeholdelse. Vi prioriterer vigtigheden af kvalitet i en hver detalje af konstruktionsprojekter.

deasgroup-opp-nordstjerneskolen-w
Hvad er OPP?

  • OPP er et begreb for en type af langsigtede samarbejder, som er blevet populærere i Danmark i løbet af de sidste 20 år.

  • OPP-modellen er ideel for komplekse konstruktionsprojekter. Projektet finansieres enten af private aktører (som oftest pensionsfonde) eller den offentlige sektor. I begge tilfælde er de private aktører ansvarlige for konstruktionen og efterfølgende drift og vedligeholdelse af ejendommen.

  • Alle involverede parter er som oftest involveret fra begyndelsen af OPP-projektet, dvs. fra forberedelsen, konstruktionen og efterfølgende drift. Samarbejdet varer typisk imellem 20 til 30 år.

Icon
deas-larsolaf-s

Profil

Mød Lars Olaf Larsen

Lars Olaf Larsen har været en del af DEAS i 43 år, og har heraf arbejdet med OPP-modellen i mere end 20. Dette gør nok til en af de mest erfarende eksperter i ejendomsbranchen. Lars formår med ro og professionalisme at lede en bred portfolio af OPP projekter, som kun bliver større igennem årerne.

Planlægning skaber sikkerhed og stærke resultater

Den totale omkostning af ejerskab er et af de vigtigste parameter i OPP-projekter. Derfor planlægger vi efter hele bygningens levetid og hvordan den skal vedligeholdes under dens drift.

Vi planlægger drift og vedligeholdelse ned til den mindste detalje, så vi sørger for den bedste sikkerhed og overblik over alle finansielle aspekter.

Alle projekter, som DEAS har deltaget i, har været leveret til tiden og til den aftalte pris. Vi har udelukkende modtaget positiv feedback fra den offentlige sektor og de, der anvender brygningen.

Vores OPP-ansvarsområder inkluderer:

  • Kvalificeret rådgivning baseret på forberedelserne af et veldokumenteret grundlag for beslutningstagning for at identificere, opgøre og allokere signifikante risici og deres gensidige betydning for projektet

  • Hjælp til vurdering af optimale strategier for at realisere OPP-projektet

  • Vurdering og visualisering af hvad bygningen og/eller dens faciliteter endeligt vil koste i forbindelse med drift og vedligehold i løbet af hele kontraktperioden. Dette foregår ved at forberede en detaljeret drift- og vedligeholdelsesplan

  • Supervision under konstruktionen med et særligt fokus på fremtidig drift og vedligehold igennem hele konstruktionsfasen

  • Udførelse af drift og vedligehold

  • Administration af OPP-projektet

deasgroup-opp-rettenisvendborg-w.jpg
Solid erfaring med OPP-projekter

Vi har for nuværende 16 OPP-projekter i vores portfolio, og endnu flere planlagt i fremtiden.

Projekterne inkluderer bl.a. fire folkeskoler, to domhuse, fem parkeringspladser, tre hospitalsbygninger, en skøjtebane og en større kontorbygning for en statslig organisation.

Lad os hjælpe med jeres næste OPP-projekt

Vi vil gladelig hjælpe med at realisere jeres næste OPP-projekt. Vi er klar til at stille vores ekspertise til rådighed og skabe enestående resultater, som vil sikre en langvarig succes for projektet.

Lars Olaf Larsen
Lars Olaf Larsen
Senior Director