Byggeteknisk rådgivning

Byggesager og projektledelse

Budgettering, udbud og byggeledelse, når ejendommen skal renoveres

Renoveringsprojekter stiller høje krav til planlægning, koordinering og økonomisk styring. Uanset om der er tale om vinduesudskiftning, tagudskiftning eller facaderenovering, opstår der ofte komplekse beslutninger undervejs – både teknisk, driftsmæssigt og økonomisk.

Vi har stor erfaring med projektledelse af denne type renoveringer og gennemfører projekter for både professionelle ejendomsejere og institutionelle investorer med klare krav til kvalitet, økonomi og drift.

Når du samarbejder med os om projektledelse af renoveringsprojekter, får du struktur i forløbet og sikrer, at projektet gennemføres med fokus på kvalitet, fremdrift og økonomi. Vi hjælper dig med at identificere de væsentligste udfordringer og målsætninger tidligt og styre projektet sikkert fra start til afslutning.

Vi er klar til at hjælpe

Kontakt os, hvis du vil høre mere om, hvordan professionel projektledelse kan skabe overblik, bedre styring og et mere robust resultat i dit næste renoveringsprojekt.

Troels Tvedebrink

Director, Byggeteknisk Rådgivning: Byggesager

Email: trt@deas.dk
Tel: +45 21 84 18 65

Professionel projektledelse gennem hele renoveringsprojektet

I renoveringsprojekter er det afgørende, at opgaven er klart beskrevet, og at både proces og økonomi styres tæt gennem hele forløbet.

Vi hjælper med at:

afklare projektets målsætninger og væsentligste udfordringer
konkurrenceudsætte opgaven gennem udbud
sikre kvalitet, fremdrift og økonomisk styring fra A–Z
koordinere mellem entreprenører, drift og øvrige involverede parter

Fra udbud til gennemførelse

Renoveringsprojekter konkurrenceudsættes for at sikre de bedst mulige forudsætninger – både i forhold til pris og kvalitet. En grundig beskrivelse af projektet reducerer risikoen for ekstraarbejde undervejs og skaber et mere forudsigeligt forløb.

Projektledelsen tager højde for ejendommens drift og daglige anvendelse. Kendskab til ejendommen og de løbende udfordringer gør det muligt at tænke forbedringer ind, hvor det giver mening, og sikre en mere smidig gennemførelse.

Værdi i praksis

Projektledelse af renoveringsprojekter bidrager til:

bedre økonomisk styring i projektet
lavere energiforbrug og forbedret energimærke
fastholdelse og styrkelse af ejendommens værdi
forbedret indeklima og funktionalitet
reduceret risiko for følgeskader og forsikringssager

Kundesamarbejde

Vinduesudskiftning i bevaringsværdig ejendom

Sammen med en kunde i Aarhus hjalp vi med fuld vinduesudskiftning i en ældre, bevaringsværdig ejendom.

Ejendommen havde oprindelige 1-lags vinduer med forsatsrammer og blev opgraderet til nye koblede vinduer.

Udskiftningen blev gennemført, mens butikker i stueplan fortsat var i drift på gågaden, hvilket stillede store krav til koordinering og planlægning. Ejendommens arkitektoniske udtryk er bevaret, samtidig med at funktionaliteten er forbedret markant.

Dokumenterede effekter